Blog

Šest chyb, kterým, jako firma, je třeba se vyhnout. Toto je článek zkušeností a poznatků, které se bohužel objevují zas a…

Číst více

Tento článek popíše jak se vyvíjí sebejistota v čase nebo v závislosti na znalostech. Toto popisuje Dunningův-Krugerův efekt: neboli proč někteří…

Číst více

Jedna z povinností manažera je monitorovat pracovníky a identifikovat kdo je pod/nad průměrný. Dále být proaktivně připravený na personální změny v…

Číst více

Podle studie z roku 2019, která analyzovala stovky firem, bylo zjištěno, že zaměstnanci se dělí do tří kategorií. Z pohledu pracovních…

Číst více

V návaznosti na příspěvek o teorii KPI bych nyní uvedl několik praktických příkladů. Jejich dopady a nasazení. Příklady ukazatelů účinnosti: Příklady…

Číst více

KPI je zabiják výkonnosti, nebo je to přesně naopak? Na to, abychom pochopili co je KPI, pojďme to nejdřív rozklíčovat. Key…

Číst více

Provokativní nadpis, já vím. Ale teď vážně, proč chodíte do práce. Zkuste si odpovědět. Překvapivě jsem potkal nemálo kolegů, podřízených, kteří…

Číst více

A jaký je v tom vlastně rozdíl? Nedávno jsem potkal managera, který ač přes svou nespornou délku praxe, vůbec nerozuměl co…

Číst více

Proč vznikla tato stránka? Čeho chci dosáhnout? Co navrhuji jako řešení? Základní tři otázky pro jakýkoliv projekt. Je ultimátím cílem jakéhokoliv…

Číst více

36/36